为进一步加强企业风险管理，维护生产经营平稳有效运行，日前，山焦西山铁路公司组织召开合同及审计管理专题会，公司总经理、经营副总经理及各职能部门负责人参会。

       会上，风险防控部相关人员对2022年公司合同管理中的问题、2022年年终财务决算审计中发现的问题进行了通报。

       会议从不断增强依法经营意识、合同管理的行动自觉，筑牢风险防线等方面，对规范合同流程、完善合同台账、加强审计结果运用提出了具体要求。一是要提高站位，充分认识合同管理事前预防、内部审计事中把控及事后跟踪的重要性，要树立“内控体系是基石、风险管理是核心竞争力”的理念。二是要强化审计整改落实，以更实举措补齐短板弱项。要处理好查问题和促整改、治已病和防未病、治当下和管长远的关系，做到一体谋划、一体落实。三是要在精细化管理的道路上精益求精，发现问题就迅速行动、寻根溯源、举一反三，彻底解决管理“瑕疵”，持续提高公司生产经营管理水平。